Introdução
Para muitos managers, coordenadores e supervisores o compromisso em fazer crescer as suas organizações transforma-se numa necessidade imperiosa e diária, em que todo o tempo conta para incrementar desempenhos.
Os desempenhos têm sido, hoje, aferidos através de indicadores ligados a fatores que emergiram, sucessiva e cumulativamente, nas últimas décadas como o custo, a qualidade, o prazo de entrega, a resposta rápida, o “time-to-market” e a diferenciação.
A frequência deste curso promove o treino e efetividade face aos principais desafios com que se deparam todos aqueles com responsabilidades na liderança de pessoas e equipas.
Os desempenhos têm sido, hoje, aferidos através de indicadores ligados a fatores que emergiram, sucessiva e cumulativamente, nas últimas décadas como o custo, a qualidade, o prazo de entrega, a resposta rápida, o “time-to-market” e a diferenciação.
A frequência deste curso promove o treino e efetividade face aos principais desafios com que se deparam todos aqueles com responsabilidades na liderança de pessoas e equipas.
Objetivos
Desenvolver conhecimentos, capacidades e atitudes ágeis na superação de desafios na condução e liderança de pessoas e equipas.
No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:
No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:
- Identificar o seu cocktail emocional enquanto manager;
- Compreender o binómio desafios / competências ao serviço da performance;
- Aferir níveis de maturidade profissional na gestão de situações concretas;
- Reconhecer a importância, prioridade e timing do feedback;
- Planear a construção de cadeia de compromisso nos vários níveis da organização.
Programa
- O cocktail das emoções do Manager (Dra. Lurdes Bastida Viana)
- Empatia e relações positivas com a equipa em ação (Dra. Lurdes Bastida Viana)
- Desenvolvimento do estado de flow de indivíduos e equipas (Dra. Lurdes Bastida Viana)
- Os três critérios imediatos de definição de prioridades (Dra. Lurdes Bastida Viana)
- Modelo DAC: diagnosticar, adaptar e comunicar (Dr. Jorge Teixeira Pinto)
- Gerir personalidades desafiantes (Dr. Jorge Teixeira Pinto)
- Dicas para um feedback construtivo (Dr. Jorge Teixeira Pinto)
- Ciclo de agilização de pessoas e equipas (Dr. Jorge Teixeira Pinto)
Interessa a
- Managers, Coordenadores e Supervisores de equipa e outros profissionais interessados em aprofundar o seu grau de conhecimento sobre a temática da liderança;
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
Métodos de ensino
- Métodos predominantemente ativos, exercícios práticos e de aplicação com recurso ao trabalho individual e colaborativo. Promoção da melhoria das competências de liderança através da partilha de boas práticas.
Data e horário
Esta formação teve a duração de 16 horas.
