A gestão da produção entende-se como um conjunto de tarefas para criar um produto ou um serviço. É o processo que desenha um plano de trabalho para a produção de produtos industriais da maneira mais eficiente possível.
O planeamento da produção leva em consideração determinados parâmetros, como previsões da procura para ajustar a produção real e evitar excesso de produção ou stocks. Um planeamento eficaz, permite à empresa antecipar problemas e reduzir perdas.
Nas empresas de mão-de-obra intensiva, tentar-se-á reduzir os custos de mão de obra, nas empresas de capital intensivo, busca-se uma utilização máxima dos equipamentos e, nas empresas de uso intensivo de materiais, tenta-se reduzir os custos de material e a eliminação dos desperdícios de materiais.

• Perceber a importância do planeamento;
• Perceber onde, quanto e quando produzir;
• Entender os diferentes horizontes temporais do planeamento (longo, médio e curto);
• A importância do inventário e da informação correta no planeamento.

No fim do Módulo, os Participantes serão capazes de:

• Conhecer os principais objetivos da gestão da produção;
• Conhecer a visão geral das atividades do planeamento;
• Realizar o planeamento das necessidades.

1. Objetivos da gestão de produção

• Natureza dos produtos
• Processos de produção
• Os diferentes processos
• A relação entre os produtos e os diferentes processos de produção
• Procura independente e dependente

2. Planeamento e controlo da produção

• Visão geral das atividades de planeamento
• O planeamento estratégico
• O planeamento tático
• O planeamento operacional

3. Planeamento de necessidades de materiais (MRP I)

• Introdução
• Lista técnica (BOM)
• Inventário
• O funcionamento de um sistema MRP

4. Planeamento de capacidade

• Visão geral
• Lista de operações (BOL)
• Planeamento detalhado da capacidade
• Programação da produção

• Todos os Profissionais e Estudantes de todos os setores que desejam estar em contacto com as novas tendências das Cadeias Globais;
• Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

• Método expositivo e Método ativo, recorrendo à resolução de situações do quotidiano real.

Esta formação teve a duração de 12 horas.