Introdução
As empresas mais ágeis e produtivas são as que se mantêm no mercado. Neste contexto, já não é possível passar ao lado da melhoria de fluxos industriais, de distribuição e até nos serviços. A correta aplicação do Lean Manufacturing é, hoje, um dos maiores fatores de diferenciação entre empresas do mesmo setor.
Com origem na indústria, mas com aplicabilidade em qualquer área, o One Piece Flow (fluxo peça-a-peça ou fluxo contínuo) é a mais poderosa metodologia de melhoria de processos. A implementação desta ferramenta tem tipicamente resultados que podem chegar a uma redução em 80% do Lead-time, a 20% do stock e a 30% de aumento da Produtividade, na maior parte dos casos praticamente sem investimento.
Nesta formação são abordados os princípios do Lean Manufacturing ligados ao One Piece Flow, é detalhada a metodologia da sua implementação, são fornecidas e treinadas as ferramentas usadas e são descritos exemplos reais de aplicação com os resultados obtidos em cada um deles.
Com origem na indústria, mas com aplicabilidade em qualquer área, o One Piece Flow (fluxo peça-a-peça ou fluxo contínuo) é a mais poderosa metodologia de melhoria de processos. A implementação desta ferramenta tem tipicamente resultados que podem chegar a uma redução em 80% do Lead-time, a 20% do stock e a 30% de aumento da Produtividade, na maior parte dos casos praticamente sem investimento.
Nesta formação são abordados os princípios do Lean Manufacturing ligados ao One Piece Flow, é detalhada a metodologia da sua implementação, são fornecidas e treinadas as ferramentas usadas e são descritos exemplos reais de aplicação com os resultados obtidos em cada um deles.
Objetivos
Objetivos Gerais:
Conhecer em detalhe os princípios de base, bem como os mecanismos de implementação do One Piece Flow.
No final da formação, os participantes serão capazes de:
O foco desta formação é a capacitação dos participantes na liderança, dinamização ou participação ativa na implementação do One Piece Flow no seu contexto de trabalho.
Conhecer em detalhe os princípios de base, bem como os mecanismos de implementação do One Piece Flow.
No final da formação, os participantes serão capazes de:
- Reconhecer o impacto da gestão de fluxos no contexto atual;
- Enquadrar o One Piece Flow no programa de melhoria Lean;
- Avaliar as oportunidades de aplicação desta ferramenta na sua organização;
- Aplicar as ferramentas do One Piece Flow;
- Conceber e implementar o novo fluxo e esquema de trabalho;
- Definir e medir os indicadores chave;
- Conhecer as boas práticas e as armadilhas comuns de implementação desta metodologia.
O foco desta formação é a capacitação dos participantes na liderança, dinamização ou participação ativa na implementação do One Piece Flow no seu contexto de trabalho.
Programa
1. O Lean Manufacturing na gestão de fluxos
2. Análise da Procura
3. Análise do Processo
4. Cálculos de Preparação
5. Desenho de Soluções
6. Implementação no terreno
7. Normalização
Cada um destes conceitos/ferramentas são ilustrados na prática através de uma simulação que vai sendo contruída com os participantes ao longo da formação.
- Enquadramento da melhoria de fluxos no programa de melhoria Lean;
- Indicadores de fluxo.
2. Análise da Procura
- Cálculo da Procura média e Variação (ABC-XYZ);
- Tempos de ciclo e Takt time.
3. Análise do Processo
- Observação do processo e Recolha de dados;
- Diagramas de Fluxo;
- Diagrama de Spaghetti;
- Identificação de desperdícios e problemas.
4. Cálculos de Preparação
- Cálculo do Lead-time no fluxo;
- Equilibragem de Operadores;
- Tempo-Homem e Tempo-Máquina.
5. Desenho de Soluções
- Definição da sequência de operações;
- Desenho e reformulação dos Postos de trabalho;
- Desenho do Layout;
- Matriz de polivalência e Plano de formação.
6. Implementação no terreno
- Teste das várias soluções;
- Criação de Gestão Visual.
7. Normalização
Cada um destes conceitos/ferramentas são ilustrados na prática através de uma simulação que vai sendo contruída com os participantes ao longo da formação.
Interessa a
- Profissionais que desempenhem funções nas áreas da Melhoria de processos, Produção, Logística, Planeamento, Engenharia de Processos e Métodos;
- Diretores e Gestores de empresas industriais ou de serviços, com responsabilidades em áreas operacionais;
- Todos os interessados em aprofundar os seus conhecimentos em Lean Manufacturing.
Métodos de ensino
- Método expositivo, ativo e interativo com recurso a multimédia;
- Construção de uma Simulação;
- Análise de casos e Partilha de experiências.
Data e horário
Esta formação teve a duração de 8 horas.
