A utilização de um equipamento traz inegáveis vantagens competitivas para as Organizações. Torna-se num meio privilegiado para assegurar as mais diversas funções nas Empresas, e elas tornam-se dependentes da sua utilização.
No entanto, o desafio da gestão económica dos equipamentos nem sempre é olhado com o rigor necessário. Frequentemente, as empresas investem milhões de euros em equipamentos, esperando que eles sejam o passaporte para o sucesso, sem que se apercebam que o investimento, puro e duro, nem sempre é melhor caminho.
Existe também a ideia, fortemente enraizada, de que as máquinas devem ser utilizadas na sua máxima capacidade, sem notar que se poderão criar excesso de stocks, logo uma desvantagem competitiva. E se é preciso saber quando investir, também é preciso saber quando se deve vender ou substituir um equipamento.

No final do Curso, os Formandos serão capazes de:

• Avaliar o custos de exploração dos equipamentos à sua responsabilidade;
• Definir estratégias para os enquadrar no orçamento;
• Garantir o cumprimento do mesmo.

1. Visão geral dos custos de utilização dos equipamentos;
    
2. Decomposição dos vários custos (custos fixos: amortização, seguros, impostos, mão-de-obra; custos variáveis: energia, manutenção)
   - Definir e calcular cada custo;
   - Como minimizar os custos;
   - Avaliar os custos de exploração de acordo com as taxas de ocupação;
   - Avaliar custos de acordo com a teoria do bottleneck;
   - Visão de cash-flow na utilização de equipamentos.
   
    
3. Análise de Reparações
   - Como avaliar a necessidade da reparação/manutenção;
   - Avaliar se o custo de reparação/manutenção contribui para a redução do custo total de exploração;
   - Importância das reparações/manutenções.
   
    
4. Substituição de Equipamentos
   - Métodos para avaliar da necessidade económica de substituição de equipamentos;
   - Como avaliar o ciclo de vida do equipamento;
   - Como comparar equipamentos;
   - Quando comprar, quando sub-contratar;
   - Quando reparar, quando vender.
    
5. Utilização Racional dos Equipamentos
   - Cuidados do dia-a-dia;
   - Influência dos motoristas e manobradores;
   - Monitorização do consumo de energia e peças de desgaste;
   - Gestão de frotas de equipamentos de mão;
   - Orçamentação da Manutenção e Exploração de equipamentos.

• Gestores de equipamentos;
• Auditores das normas da Qualidade;
• Gestores de empresas;
• Directores de departamentos de Produção que integram a Manutenção;
• Proprietários e gestores de micro, pequenas e médias;
• Chefes de equipa;
• Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

Apresentação apoiada em:

• Apresentações Power-Point;
• Exercícios práticos de ilustração dos assuntos tratados em excel;
• Partilha de experiências.

Esta formação teve a duração de 8 horas.