Atualmente somos todos desafiados a mudar mais vezes e mais rapidamente.
As mudanças nas organizações criam novos estados futuros sobre a forma como atuamos. Para terem sucesso, as equipas, os seus líderes e elementos precisam de trabalhar de outra forma.
Ter mais Foco, mais Confiança e saber gerir estas Mudanças para os recursos não se perderem, é umrequisito obrigatório.

• Potenciar a mudança da sua equipa e organização através do desenvolvimento do seu foco, de elevados níveis de confiança e da capacidade de gestão do processo de mudança;
• Fornecer as ferramentas e técnicas necessárias ao envolvimento das pessoas no processo de mudança, individual e coletivo.

1. Foco:

• Definição
• Mitos e obstáculos
• Concentração e Foco: como melhorar

2. Confiança:

• Definição e princípios
• Autoconfiança e confiança nos outros
• Curva de Desenvolvimento
• Como trabalhar a autoconfiança
• Sou Causa ou Sou Efeito
• Errar é evoluir
• Confiança e Compromisso
• Árvore da Confiança

3. Gestão da Mudança:

• Definição e tipologias de Mudança
• Desafios da mudança
• Razões para a Gestão da Mudança
• Processo de Gestão da Mudança:
  • Fases
  • Integração do processo na cultura (associar a equipas de melhoria)
  • Objetivos e KPIs
  • Comunicação
  • O líder da mudança
  • Sistema monitorização
  • Reconhecimento

• Supervisores;
• Gestores;
• Agentes da Mudança;
• Todos os profissionais envolvidos em processos de mudança;
• Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

• Expositivo;
• Ativo;
• Debate e partilha de experiências.

Esta Formação constitui uma Disciplina da 15ª edição da nossa Especialização em Gestão de Operações e Serviços Industriais. Assim, se decidir frequentá-la, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações.

Esta formação teve a duração de 8 horas.