A Gestão de Ativos pode ser definida como a otimização dos custos de utilização de um sistema ou equipamento - o ativo - desde o momento da decisão de o adquirir, até ao momento da desativação. Esta metodologia garante a adequação dos equipamentos que estão ao serviço das organizações, minimizando o custo total no final do seu ciclo de vida.

Esta abordagem abarcar todos os aspetos da vida do equipamento, como a montagem, comissionamento, operação e a Manutenção. Nesta formação vamos analisar os pontos essenciais desta metodologia, começando nas normas ISO 55000 e terminando em simuladores económicos simples e de fácil aplicação.

No final desta formação, os formandos serão capazes de:

• Compreender o conceito de Gestão de Ativos e as vantagens associadas
• Conhecer as normas relevantes nesta área
• Conhecer e aplicar simuladores económicos para tomada de decisões na gestão de equipamentos
• Desenvolver um sistema de calculo para determinar o custo do ciclo de vida de um equipamento
• Ser agente de mudança dentro das suas organizações

• O que é Gestão de Ativos
• Normas ISO 55000
• Determinar o Life Cycle Cost - Custo do Ciclo de Vida
• Escolha de equipamentos
• Modalidades de aquisição de equipamentos: compra, financiamento, full service
• Decidir pela reparação ou não de um equipamento
• Desenvolver um sistema de custeio para acompanhar a evolução do Life Cycle Cost
• Fatores críticos de sucesso para a exploração racional de equipamentos

• Diretores de Manutenção;
• Planeadores de Manutenção;
• CEOs;
• Sócios-Gerentes;
• Todas as pessoas envolvidas nas atividades de organizar e gerir a Manutenção.

• Método expositivo, activo e interactivo com recurso a multimédia
• Literatura de Apoio com exemplos de casos práticos

Esta formação teve a duração de 8 horas.