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Controlo e Redução de Custos na Manutenção

Controlo e Redução de Custos na Manutenção

2ª Edição

Introdução

A Manutenção envolve um conjunto de custos que devem ser contabilizados e discriminados por categorias, para possibilitar a sua otimização. Importa compreender como devem ser recolhidos esses custos, para que que se gaste apenas o que é necessário. Isso significa apostar numa organização do trabalho baseada em Ordens de Trabalho e na criação de um conjunto de indicadores, que permitam compreender se a Manutenção está a ser bem explorada.

Objetivos

No final da formação, os formandos serão capazes de:
  • Compreender os custos envolvidos na utilização de equipamentos;
  • Compreende os mecanismos de recolha de informação sobre custos de Manutenção;
  • Conhecer os indicadores de Manutenção mais importantes;
  • Definir os indicadores a utilizar;
  • Conhecer as rubricas de orçamentação;
  • Como criar um orçamento de Manutenção;
  • Entender os custos de Manutenção à luz do ciclo de vida do equipamento.

Programa

1. Manutenção é um investimento e não um custo.

2. Princípios da Manutenção moderna.

3. Custos na utilização de equipamentos durante o ciclo de vida do equipamento.

4. Orçamentação de Manutenção.

5. Gestão baseada em Ordens de Trabalho (OT):


- Campos de uma OT
- Classificação da OT
- Abertura, execução, fecho e controlo da OT
- Contabilização de custos

6. Indicadores para acompanhar as atividades de Manutenção no terreno.

7. Indicadores da Gestão da Manutenção.

8. O que fazer com os dados de custos de Manutenção:


- Determinar o ciclo de vida económica dos equipamentos
- Calcular o acompanhar a evolução do Life Cycle Cost de cada equipamento
- Compreender quando o equipamento é rentável ou não
- Revisão da orçamentação
- Compreender quando a redução de custos de Manutenção é possível

9. Fatores críticos de sucesso:

- Liderança
- Gestão das equipas e suas expectativas
- Perceção das relações de poder dentro das organizações

Interessa a

  • Diretores de Manutenção;
  • Planeadores de Manutenção;
  • CEOs;
  • Sócios-Gerentes;
  • Todas as pessoas envolvidas nas atividades de organizar e gerir a Manutenção;
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

Métodos de ensino

A formação destina-se a que cada formando aplique, de forma prática, as metodologias abordadas no curso. As sessões vão dividir-se entre apresentação por parte do formador e tempo para cada formando realizar as atividades, sempre com o formador presente para esclarecer e apoiar. Cada formando evolui de acordo com as suas necessidades, cumprindo o programa que estabelece com o formador.

Os métodos pedagógicos serão:
  • Exposição teórica inicial para enquadramento do tema e dos formandos;
  • Aplicação dos conceitos aprendidos à realidade de cada um;
  • Apoiar e orientar o formando para obter a informação complementar relevante para as suas atividades.

Data e horário

Esta formação teve a duração de 40 horas.
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