Todos os gestores desejam a fábrica perfeita, onde os fornecedores não falhem as entregas, nem qualidade dos serviços prestados. Desejam também que os seus colaboradores não tenham absentismo e que cumpram (ou excedam) as expectativas. Desejam que o seu departamento de Manutenção garanta disponibilidades de equipamentos acima dos 90%, de modo a satisfazer uma clientela ávida e cada vez mais numerosa.

Mesmo seguindo as melhores práticas, muitos gestores confrontam-se com uma dura realidade – mesmo trabalhando como os melhores, os stocks amontoam-se, as encomendas não são entregues a tempo e horas aos clientes.

Eli Goldratt, no início dos anos 1980, criou a Teoria das Restrições (Theory of Constraints) que é, ainda hoje, uma visão revolucionária na Gestão de Operações. O princípio básico da Teoria das Restrições é que devemos gerir os bottlenecks das nossas fábricas, com a preocupação constante em manter fluxo de trabalho, mas não os stocks. Esta abordagem torna clara a gestão de muitas fábricas e serviços, e permite tornar a gestão viável.

No final do Seminário, os Participantes serão capazes de:

• Compreender as linhas gerias da Teoria das Restrições;
• Ganhar sensibilidade para a gestão de fluxos, em detrimento dos stocks;
• Compreender como podem aplicar esta metodologia ao seu dia-a-dia.

• Compreender a natureza dos problemas nas nossas fábricas;
• Compreender a metodologia e os seus princípios básicos;
• Ganhar sensibilidade para aplicar a metodologia.

• Responsáveis empresariais;
• Responsáveis pela área da segurança no trabalho, designadamente técnicos de segurança, coordenadores de segurança, responsáveis pelos recursos humanos, trabalhadores com responsabilidades de segurança;
• Advogados; 
• Auditores; 
• Consultores que tenham interesse em atualizar e aprofundar competências neste domínio.
• Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

• Expositivo com recurso a Multimédia
• Exercícios práticos de ilustração dos assuntos tratados.

Esta Seminário faz parte da 13ª edição da nossa Especialização em “Gestão de Operações e Serviços Industriais”. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações.

Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?

1. Fazer inscrição nesta página
2. Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
3. A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
4. Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.

Esta formação teve a duração de 4 horas.