O alcance de elevados desempenhos depende da adoção de formas eficazes de comunicar e da conjugação de esforços para desbloquear constrangimentos, motivar e potenciar resultados. O que há para fazer ultrapassa sempre as capacidades e recursos de uma só profissional, importando desenvolver processos de (auto)liderança ao serviço do desempenho, de espírito de equipa e de cooperação, elevando os níveis de abertura à mudança e de desenvolvimento do potencial humano residente.

Desenvolver conhecimentos, capacidades e atitudes no âmbito da liderança ao serviço do desempenho.

No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:

• Compreender os desafios atuais da liderança de pessoas e equipas;
• Identificar as determinantes de um ambiente favorável à performance;
• Distinguir necessidades tangíveis e intangíveis nos processos de empenhamento;
• Estabelecer estratégias de envolvimento das equipas em contextos de mudanças aceleradas.

1. Competências-chave do líder em tempos de mudanças aceleradas.
2. O que esperam os profissionais de um líder?
3. Autodiagnóstico de estilos e aferição da capacidade e motivação.
4. Gestão de situações e níveis de maturidade profissional.
5. Modelo DAC: diagnosticar, adaptar e comunicar.
6. A comunicação enquanto veículo da relação e sustentação organizacional.
7. Ideias feitas e mitos simplificadores sobre a motivação.
8. O processo de empenhamento: “benefícios” e necessidades tangíveis e intangíveis.
9. Atividades práticas e de aplicação.

Profissionais que necessitem de melhorar as suas soft skills de Liderança, potenciando a sua capacidade de influência e consecução de interesses pessoais e resultados organizacionais. Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

Métodos predominantemente ativos, exercícios práticos e de aplicação com recurso ao trabalho individual, colaborativo e à partilha de boas práticas.

Esta formação teve a duração de 8 horas.